有金錢上的困擾的人很多

很多人急用錢卻求助無門 有時候就走上不好的借錢管道..

所以我今天分享了一個合法的借錢管道給大家

http://goo.gl/URy8ZL

確實有,就是設計。

如果你是個老牌大企業,表示你已經擁有規模,可以不費吹灰之力就從美國的波士頓擴張到印度的班加羅爾(Bangalore)。你已經靠著經年累月的努力,打造出強大的資產,包括專家、品牌、顧客、物流通路和各種關係網,這些都是新創事業(startups)渴望但不可及的夢想。規模不是你的問題,你的問題是靈活──你得比那些新創事業更聰明、更快速、更精實,才能瞄準它們、瓦解它們。

如果你是一家新創公司,你面對的則是另一個問題。你很靈活,事實上,除了靈

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活之外,你什麼都沒有。嘗試商業新模式、調整企業舊定位、發展新特色,甚至在幾天之內推出全新產品,這些大企業只敢夢想不敢實踐的作為,對你而言都不是問題。會讓你晚上輾轉失眠的問題是:如何建立一個有效團隊、如何決定公司的關鍵指標、如何贏得顧客青睞,以及如何確保資金穩固。你的問題是規模──你的挑戰是,該怎麼做才能讓你的新創事業開疆拓土,拿下可以賺錢的領地。因為大多數的新創公司就是敗在這裡──成功的比例只有令人沮喪的一成而已。

好的設計可以用比較簡單、比較容易、比較棒的方式來解決問題──簡單說,就是比較不複雜的做法。不好的設計可能解決了甲問題,但卻會在過程中滋生出乙問題。最糟的情況是,它甚至會把簡單的事情

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變複雜。

你該怎麼做,才能以新創的速度和靈活持續成長(贏得市場占有率、提高品牌攸關性、增加營收)?每個地位穩固的老牌大企業、大組織甚至大政府,全都有土崩瓦解的危機,也都有可能面臨所謂的「柯達一刻」(Kodak Moment),眼睜睜看著自己的產業在一夕之間遭到顛覆。

在今日這個瞬息萬變動盪世界裡,凡是想要與時俱進、不斷成長的企業,規模與靈活都是不可或缺的必備條件。

工商時報【本報訊】

設計是解決問題

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,而不是滋生問題

只有當設計能解決問題時,才是好設計。好設計會讓某樣東西更好閱讀、更容易理解、更方便使用。好設計會讓棘手的任務變得較不複雜。

因此,設計一本書指的是,設計出一種方法,將概念、語調、角色發展、字體、紙張或螢幕等等全都連結起來,將故事傳達出去,而不只是最後的成品本身。設計一支手機指的是,設計出一種方法,幫助你完成你需要用手機做

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的事:打電話、傳簡訊等等,而不只是硬體使用的材料或形狀。

有什麼東西能夠幫助你持盈保泰,避免瓦解,甚至更上一層樓?又有什麼東西能夠幫助你同時創造規模與靈活?有這種東西嗎?

(摘自本書序言、第二章)
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